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东风集团整合“大自主”品牌,奕派科技汪俊君:改革解决了效率问题

发布时间:2025-08-07 16:32:00 发布用户: 18855551234
东风集团正在加速推进纳米、奕派、风神三大自主品牌乘用车大整合。
 
8月1日,东风奕派科技有限公司(简称“东风奕派科技”)发布“未来之翼”战略计划,即通过技术、产品、品牌、海外四大战略支柱,助力东风奕派科技快速发展。新公司将下设两个汽车品牌:将东风纳米融入东风奕派实现品牌聚力,并携手华为开发高端智能产品系列,进军中高端市场;风神品牌将坚持节能车路线,并全力进军海外市场。
 
东风集团党委书记、董事长杨青表示,东风奕派科技将作为集团“自主乘用车事业的主力军”,旗下品牌产品将面向多元化的用户市场。东风集团将以深厚的央企优势,支持东风奕派科技创新突破,跨越发展。
 
“这次改革解决了最关键的效率问题。过去我们的研产供销服体系分散在不同公司,这种架构本身就会带来信息传递的偏差和决策效率的低下。现在通过组织整合,我们实现了全价值链的闭环管理,这是一个质的飞跃。”日前,东风奕派汽车科技公司总经理汪俊君在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。
 
整合后将大幅提升决策效率
 
今年6月26日,东风奕派科技正式成立,旨在整合东风风神、东风奕派、东风纳米三大品牌,并集中研发、生产、供应链、销售及服务等全领域优质资源,为东风汽车在自主乘用车领域“握紧拳头”“打赢胜仗”提供资源保障,推动东风自主乘用车事业进一步发展。
 
 
图片来源:每经记者 孙桐桐 摄
 
记者了解到,整合后的东风奕派科技将在决策效率上大幅提升。“以前跨公司协调需要层层审批,现在研产供销服都在一个体系内,遇到问题随时可以拉通会议快速决策。比如市场端的用户反馈,我们现在能做到第一时间响应,这对经营结果的影响是立竿见影的。”汪俊君表示。
 
汪俊君向记者举例,新公司成立后,领导层将用户口碑放在第一位,成为指导公司工作的准则;东风集团将产品决策、商务政策等核心权限下放至东风奕派科技,打破了过去需集团审批的冗长流程。
 
“过去资源分散在各个品牌,每个项目都难以获得足够投入。现在整合后,可以在重点产品和关键战役上实现饱和式投入。只有真正聚焦才能打造精品、实现爆款,如果还是各自为战的状态,很难形成市场突破。”汪俊君表示。
 
将与华为联手冲击中高端市场
 
据记者了解,在产品方面,东风奕派科技将发起迅猛的产品攻势。到2028年,东风奕派科技的产品矩阵将达到20款,并承诺每款车型每年进化、常用常新。
 
一方面,东风奕派品牌将推出主流科技和智能精品两大产品系列:主流科技系列面向主流年轻用户;智能精品系列则是由东风奕派科技与华为联手打造的产品系列,双方将从产品开发、营销到生态方面展开深度合作,新一代的乾崑智驾ADS 4和鸿蒙座舱5技术,都将应用于东风奕派科技和华为的合作产品中,并不断升级迭代。
 
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